如何帶出狼一樣的團隊?
2018-04-19 | 瀏覽次數:3648

 

 

阿里加控股董事長  朱鵬翰

 何為帶團隊?說白了帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態!

  【快戰術、慢戰略】

  市場環境下,“快”是戰術性考慮,“慢”是戰略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。“快”是指:戰略和產品要不斷創新,最好在市場之前做出反應。“慢”是指:服務一定要做到極致,這個快不得。

  【問員工的四個問題】

  “你的夢想是什么?”

  “你現在離你的夢想有多遠?”

  “為了實現夢想你準備努多大的力?”

  “需要企業為你提供什么?”

  【做人心得】

  總結四個字,“卡”“斌”“引”“尖”???mdash;—能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

  【遠行的準備】

  中國企業要想走得更遠,必須做好以下四點:穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。

  【信任的力量】

  一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面,讓員工能感受到“被尊重”,在此基礎上他才生高度的責任感、使命感,竭盡全力地完成好工作。

  【借力】

  經營企業說到底是經營人,管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題,成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

  經營企業的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業才會成功。

  

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